bouwbesluit2015De minimale eisen die de Nederlandse wetgeving aan bouwwerken stelt, het bouwbesluit, wijzigt vandaag. Zo krijgt de woonfunctie een nadere specificatie. Aan de woonfunctie worden studenten woningen en woningen gebouwd in particulier opdrachtgeverschap toegevoegd. Daarnaast wordt de definitie van het bouwen van een tijdelijk bouwwerk gewijzigd. De tijdelijkheid van 5 jaar wordt gewijzigd naar 15 jaar.

Read More

My position is that it is not up to us to propose. As soon as one ‘proposes’ – one proposes a vocabulary, an ideology, which can only have effects of domination. What we have to present are instruments and tools that people might find useful. By forming groups specifically to make these analyses, to wage these struggles, by using these instruments or others: this is how, in the end, possibilities open up. Michel Foucault.1

 

Owners and users of buildings are increasingly staging the architectural design process, even up to the point where they become designers themselves. For instance, employees of a company or organization are more involved in the design of their future work spot and future homeowners design their houses themselves. This ‘down to top’ method is preferred over the traditional ‘top down’ approach where the architect dominated the design process. The focus in ‘down to top’ systems lies in the completion of processes by employees, rather than dominating them. The employees are ‘agents’ in these non-hierarchical systems and have the satisfaction of more responsibility. This makes them more motivated which results in higher productivity. For example Semco, a company founded by Brazilian entrepreneur Ricardo Semler,2 is successful in applying non-hierarchical self-organizing systems in its organization.

1) Michel Foucault, ‘Confinement, Psychiatry, Prison’, in: L. Kritzman (ed.), Politics, Philosophy, Culture: Interviews and Other Writings, 1977-1984 (New York: Routledge, 1988), 197.

 

By shifting roles and letting clients, employees or companies be the designers instead of the architect, the product becomes more user friendly and in sync with the user. The danger in this approach is that the result could be chaotic. But like Semler did at Semco, some simple rules and conditions have to be applied so employees can take self-direction and self-control. The question remains, how can architects cope with the shifting role?

Read More

Archiprint_3_feb_2014

 

Gisteren 12 februari 2014 werd het nieuwe nummer van het studentenblad “Archiprint” van AnArchie, de sectievereniging van de masteropleiding van de TU Eindhoven afdeling architectuur, gepresenteerd. Het nieuwe nummer getiteld “Movement in Architecture”, staat in het teken van de veranderingen en verplaatsingen binnen de architectuur en het architectonisch denken. Diverse schrijvers en architecten van buiten de universiteit hebben aan dit nummer meegewerkt. Dennis Rietmeijer heeft met het artikel “Towards a Tool-Based and Self Organizing Architecture” een bijdrage geleverd aan dit nummer.

Read More